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新南北集团2019年度工作会议圆满闭幕

来源:新南北集团    更新日期:2019-01-28

       2019年1月26日,集团公司2019年年度工作会议在潮王大酒店召开,集团公司领导、各部室副职以上人员和所属公司副总经理以上人员共计28人参加会议。会上,集团公司执行总裁许尚志代表集团公司作年度工作报告,集团公司总裁陈烟土作大会总结讲话。集团公司总建筑师虞谷音、总裁助理张克华分别主持会议。
       会议首先听取了执行总裁许尚志作作的《夯实基础 积极探索 为集团转型发展开辟美好前途》的工作报告。报告提出了集团公司2019年工作总体思路:以余房销售和资产盘活为基础,着力推进物业管理和资产运营业务的快速发展,积极探索新的投资领域和模式,为集团转型发展进一步明确方向。围绕这一思路,大会确立了2019年工作着力点:1、加快物管公司的发展步伐,抢抓机遇做大做强;2、提高资产运营能力,打造新的利润增长点;3、继续探索新的投资领域和模式。
       听取报告后,集团公司领导在会上作了年度工作述职;集团营销总监、办公室主任马奕林通报了第二、三类人员年度考核结果及优秀员工名单。
      本次年度工作会议上,陈烟土总裁做了关于公司转型思路及员工考核改革设想的动员报告,报告指出公司转型方向:1、做大做强物业管理;2、资产经营的转型升级;3、围绕房地产开展多种经营。鉴于原考核办法逐渐失效,2019年将先试行考核,再形成制度。陈总动员全体员工:1、从自身做起,转变思想理念;2、强调知识更新,工作思路的更新;3、考核简单化、垂直化,形成以结果和利益为核心的目标考核,将目标责任到位,重处罚,重奖励,以奖励为主,调动全体员工积极性,体现员工个人价值,提升公司收益。下午,与会人员分为二个小组对年度工作报告、公司转型思路及员工考核改革设想进行了激烈讨论,并由各小组选派代表向大会汇报了小组讨论成果。总裁认为本次会议以讨论为主,暂不做结论,鼓励员工提出有利于公司发展的思路及设想。希望公司能迎来英雄群舞的时代,在发展的同时,员工也能得益,实现共同的第二次创业梦想!

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